bLOG @ find the edge

部下の立場からすると、仕える人の能力は問えない。
出来る人、切れる人の下で仕事したこともあるし、そうじゃない人の
下でも仕事したことがある。

どちらかというと、出来る人の下に付いた方が仕事は楽だ。
やるべき事が明確だし、迷っている事も理解してくれるのが早い。
だから付加価値をつける余裕も出てくる。
組織としては、オーバーヘッドを任されるような、より上部の組織に
そういう人が多いと思う。

が、それで満足感が得られるかというと、一概にそうとも言えない。
自分のアイデンティティとか存在価値を考えたら、許容できる範囲は
あるとしても、上司は出来ない人の方がいいのかもしれない。
しなくてもいい苦労をしなきゃならない分、自分で考えるからだ。
自分が駒として動かされないという認識がそうさせるのだろう。

丁度いい具合な人っていうのはあまり見かけない。
物事が散らばっていて、とにかく整理して片っ端から片付けなきゃ
いけないような職場には、「出来る人」を配置して欲しいと思うけれども
そういう職場は現場であって、オーバーヘッドを任されるような人は
配置されないのが現実。
自尊心やアイデンティティは守られるが、お世辞にも有能とは言えない
上司の下で日々の仕事に追われていると、時々考える。
自分に取っては、どちらが幸せなんだろうか、って。
守るべき自尊心やアイデンティティは、代償に見合うだけの価値が
あるのだろうか…。